Module 1 – Contract Awareness / Risico’s (2 dagen)

• Werken in en met verschillende contractvormen (UAV,UAV-GC,VOF, back to back)
• Contractmanager raadplegen (jurist)
• Wie is de penvoerder?
• Uitbesteden van werkzaamheden. Waar moet je op letten?
• Sub-contractmanagement (richting uitbesteding, onderaanneming)
• Doornemen inkoopcontract. Doornemen van een contract van een opdrachtgever
• Zoeken naar de verschillen in beide contractvormen
• Bepalen van de risico’s en kansen vanuit beide contracten
• Contractafspraken met name hoe om te gaan met afwijkingen, meer- en minderwerk, bonus/malus e.d.)

Module 2 – Cost Control (2 dagen)

• Bepalen van het gereedheidspercentage van het project
• Wijzigingen in de materiaalpost herkennen in overleg met inkoop
• Bepalen vanuit deze gegevens de bijdrage van het project aan de bedrijfsdoelstelling
• Afwijkingenregister hanteren (gevolgen voor techniek, planning, kosten, enz.)
• Hoe om te gaan met wijzigingen in het project (calculeren van deze wijzigingen, hoe deze te verwerken vanuit het contract van de opdrachtgever, meer- en minderwerk herkennen, hoe dit te verwerken in de administratie van het project)
• Opstellen van een winst en verlies rekening van het project, bepalen van de efficiëntie van het project.
• Finance betrekken (project / cost controller)

Module 3 – Planning & Scheduling (1 dag)

• Kritieke pad (waar moet ik aandacht aan besteden?)
• Wijzigingen kritieke pad (wat is de invloed op jouw planning?)
• Hoe reken je wijzigingen door?

Module 4 – Commercial awareness & Afsluiting (1 dag)

• Oplossingsgericht leren denken & handelen
• Relatiemanagement
• Klantgerichtheid
• Omgaan met de klant
• Verwachtingen managen
• Eindpresentatie(s)
• Toepassen van al het geleerde in een praktijkcasus