Leren van…

In de interviewreeks ‘Leren van…’ interviewen wij managers en directieleden van VOMI lidbedrijven.
We praten over hun loopbaan, visie op leidinggeven en natuurlijk over de toekomst.

Peter Hecker

“De grootste kunst is om te herkennen welke uitdagingen meerdere bedrijven hebben en de uitdaging én oplossing helder te definiëren.”

Lees het verhaal

Arie van Vliet

“Passie zit bij ons in het DNA. Ik accepteer geen mensen zonder passie. Daar selecteren we op.” 

Lees het verhaal

Rob Engelaar

“Iedereen wil zo snel mogelijk naar de top, maar een horizontale loopbaan maakt je, in figuurlijke zin, veel rijker”

Lees het verhaal

Meindert Jongenengel

‘Geef werknemers een aantal jaar voordat ze hun plafond bereiken al het salaris dat bij hun plafond hoort’

Lees het verhaal

Harnold Braam

‘Als leidinggevende moet je durven spelen met je persoonlijkheden’

Lees het verhaal

Marloes oude Breuil

“Als een dossier van iemands bureau valt, dan stap je er niet overheen, maar pak je hem op en vraag je of je kunt helpen”’

Lees het verhaal

Erwin Simons

“We werken als directie veel meer aan de organisatie in plaats van voor de organisatie. Dat is een ander type werk.”

Lees het verhaal

Ruud Schenk

“‘Er is een groot verschil met twintig jaar geleden. Toen bedachten wij in 90% van de gevallen wat goed voor iemand was. nu gaan we met ze in gesprek”

Lees het verhaal

Arjan Goedknegt

“Als je wil groeien, betekent het dat je meer mensen nodig hebt. En nog belangrijker: dat die mensen kwaliteit leveren”

Lees het verhaal